社長の一言(旧常務の一言）: 自然素材ブログ

特定商取引に関する法律に基づく表記

HOME > 社長の一言(旧常務の一言）

社長の一言(旧常務の一言）

ここでは、毎月末の給料日に、社員の皆さん向けに書いて給料袋の中に同封しているメッセージを掲載しています。社員の皆さん向けに、現在会社が置かれている状態、会社の考え方等を毎月書いています。実際には社員の家族の皆さんが一番読んでいるようですが・・。「いま」の当社を知りたい方、是非ご一読ください。

2012年1月「きれいにする人は、汚さない。」

2011年12月「できない理由」ではなく、「やるための理由」を掲げる。

2011年11月「対話」がはじまるとき。

2011年10月「感情は、世代を超えて伝わる。」

2011年9月「変わらずにいることの怖さを知る。」

2011年8月「一緒に考える仲間ができた喜び。」

2011年7月「『気の入った会社』だと、言われたい。」

2011年6月「変わり続けなければ！」

2011年5月　あなたは「当事者」ですか？「評論家」ですか？

2011年4月「認めよ。さらば、認められん。」

2011年3月「震災を、気持ちが重なりあう「きっかけ」にする。」

2011年2月「根底にあるのは、『自然とのつながり』」。

2011年1月「共に考え、共に育ち、共に成長する」

2010年12月「それでもなお」のすすめ。

2010年11月「風土改革、本格的にはじめます。」

2010年10月「やりたいことを見つけるには。」

2010年9月　見えない壁の正体って何？　

2010年8月「愛情」の反対語は？

2010年7月「『深い』関係を求めて。」

2010年6月「会社は、社員が成長するためにある。」

2010年5月「よい『連鎖』を起こしたい。」

2010年4月「他責」でなく「自責」で考える。

2010年3月「5月に、「社員基本心得」が発効します。」

2010年2月「『駆動力』を作ります。」

2010年1月「まずは足元固めから始めます。」

2009年12月「お客様の役に立つ喜び＞仕事の苦労・面倒臭さ」

2009年11月「人を急かせるのは大嫌いですが。」

2009年10月「自分で考えて行動する」ことの尊さ。

2009年9月「自分を雑に扱うのはやめようよ」

2009年8月「社長は交代するわけにはいきません。」

2009年7月「良いことだって、あるさ。」

2009年6月「社員が自分から動く会社になるには？」

2009年5月「あたりまえのことをバカになってちゃんとやる」

2009年4月「決められた運命など、どこにもない。」

2009年3月「今、この瞬間を全力で生きる。」

2009年2月「見えなかったものが見えるとき。それが、今。」

2009年1月「後工程はお客様」

2008年12月「木村木材のブランド力をつけよう」

2008年11月「残念ですが、これが私の実力です。」

2008年10月「引き算ではなく、足し算の考え方がいい。」

2008年9月「木材も、「限りある」資源です。」

2008年8月「危機感が足りない？」

20087月「高校野球が教えてくれたもの」

2008年6月「不機嫌は立派な環境破壊です。」

2008年5月「やっと気づいた『勘違い』」

2008年4月「普通に真面目に一生懸命やっていれば・・・」

2008年3月「大切にしたい、森林への想い。」

2008年2月「『筋の良い』会社になりたい。」

2008年１月「連携」の時代が来る。

2007年12月「『通じ合うもの』」を求めて。

2007年11月「覚えておいて欲しい言葉、「足るを知る」」

2007年10月「「甘え」との戦いは一生続く。」

2007年9月「大切なのは、『つながり』。」

2007年8月「持続可能な会社とは？」

2007年7月「あたりまえ」は意外に崩れやすい。

2007年6月「本物の良さをいかに伝えるか。」

2007年5月「皆が力を出せる会社にしたい。」

2007年4月「大切な天然資源を扱っている」意識、ありますか？

2007年3月「背景にある意図」を伝えることが大事。

2007年2月「熱意が人を動かす」

2007年1月「地球温暖化はモラルの問題。」

2006年12月「流れは変わり始めました。」

2006年11月「キーワードは『手間を売る商売』。」

2006年10月「皆で旭山動物園に行きましょう。」

2006年9月「現場の変化は早い。社内も変えていきたい。」

2006年8月「信頼関係のないところに良い仕事はない。」

2006年7月「意識の差は、業績の差。」

2006年6月「もったいない」と思う心、ありますか？

2006年5月今期の標語は「スピード＆クリーン」です。

2006年4月　来期こそ、よい決算にしたい。

2006年3月　プラスに考えるか、マイナスに考えるか、それが問題だ。

2006年2月変えられるところから、変えていきます。

2006年1月　今年のキーワードは「杉」。

2005年12月　2005年は変化の激しい年でした。

2005年11月　マンション耐震強度偽造問題、路線変更のきっかけになってほしい。

2005年10月私たちの仕事は、温暖化防止に役立っています。

2005年9月　「常に見られている」気持ち、ありますか？

2005年8月家も服と同じ。蒸し暑さを考えて選ぶべきでは？

2005年7月　当社のウェブサイト（ホームページ）、リニューアルオープンしました。

2005年6月　まずは、ご機嫌でいること。

2005年5月お役立ちの精神、ありますか？

2005年4月インターネットで会社を変える

2005年3月「白色度７０」に変えた意味

2005年2月まさに、サバイバルレースだ。

2005年1月仕事が少ないのは一時のことです。

2004年12月今年はどんな年でしたか？

2004年11月やめよう、ポケットハンド

2004年10月書かなきゃ、わからないよ。

2004年9月大事なのは、積み上げていくこと。

2004年8月　番外編　カナダ出張裏話

2004年8月パソコンを持っていってよかった。

2004年7月声をあげなければ始まらない

2004年6月人を馬鹿にしていませんか？

2004年5月「段取り」が大事

2004年4月成長できる会社の条件とは

2004年3月捨てる神あれば、拾う神あり。

2004年2月レベルの高かった社員旅行

2004年1月「分煙」しましょう。

2003年12月今年、何か新しいことありましたか？

2003年11月１２月を制する者は１年を制す

2003年10月とにかく、火を出さないこと

2003年9月面倒くさがったら、負け

2003年8月お客様とのよい関係とは

2003年7月「スーパービバホーム」を見ましたか？

2003年6月目標をもって仕事をしてください

2003年5月節電に協力してください

2003年4月今期は我慢、来期は反撃の期

2003年3月恐るべし、携帯メール

2003年2月「大至急」をやめよう

2003年1月値段だけに頼るな。「売りもの」を磨け。

2002年12月今年１年、おつかれさまでした。

2002年11月粉砕機導入は会社の体質を変える

2002年10月他社に真似のできないことをやる

2002年9月「つくる側の考え」ではなく、「お客様の考え」　　

2002年8月カナダ出張報告

2002年7月木材だって農産物だ。生産者と産地を表示したらどうか？

2002年6月強い家とは、強い会社とは

2002年5月がんばれ、ランバーターミナル

2002年4月「相乗効果」を出そう

2002年3月人生の目的、ありますか？

2002年2月十年一昔、では次の一手は？

2002年1月変化が始まった

2001年12月来年は「値上げの年」

2001年11月先んずれば仕事を制す

2001年10月「ハイ・タッチ」の大切さ

2001年9月「冬」は近い

2001年8月「なまけものカナダ人」の将来

2001年7月変化を恐れるな

2001年6月この時代に残れる会社とは？

2001年5月「悪人」のすすめ

2001年4月来期は大変だ

2001年3月意外な援軍「ペット」

2001年2月院庄林業見学記～目標のある会社は違う～

2001年1月とても良くない状態

2000年12月２０００年３大ニュース

2000年11月１２月こそ逃げは禁物

2000年10月変化のきざし、有り。

2000年9月えっ、コンビニ弁当禁止？

2000年8月カナダの製材工場　番外編

2000年7月そごう倒産と木村木材の関係

2000年6月「参加」と「逃げ」の大きな差

2000年5月「整理整頓」

2000年4月「健康」のありがたさ

2000年3月なんか、おかしくないか？

2000年2月「ハード」と「ハート」

2000年1月「材木屋である意味」

はじめまして、木村です。
住宅の中に木材をはじめとした自然素材を使っていただくことで、環境負荷を減らし、持続可能な社会を作る手助けがしたいと思い、このサイトをはじめました。

プロフィール｜日記